Sempre più gioco responsabile nel futuro di Sisal

Innovazione, sviluppo e aiuti alla comunità. Sono questi gli elementi chiave del Rapporto Sociale 2010 di Sisal. Nel triennio 2008-2010 sono stati creati 324 posti di lavoro e sono stati generati 5,6 miliardi di euro di entrate erariali. E per il futuro previsto un impegno di lungo termine nella sostenibilità economica, sociale e ambientale. Alla presenza del Presidente, Augusto Fantozzi e dell'Amministratore Delegato, Emilio Petrone, il Gruppo Sisal ha presentato oggi il Rapporto Sociale 2010. Nel corso dell'incontro, a cui erano presenti stampa e istituzioni, sono stati illustrati anche i risultati del triennio 2008-2010, la strategia di Responsabilità Sociale e di Gioco Responsabile. La vocazione del Gruppo alla Responsabilità Sociale risale alle origini dell'Azienda. Forte di questa eredità, il nuovo management - entrato in azienda nel 2008 - ha impostato un percorso di eccellenza nello sviluppo del Business e della Responsabilità Sociale d'Impresa.

IL TRIENNIO 2008-2010

Le linee guida del Business sono state l'"Innovazione" e la "Ricerca e Sviluppo".  Ed è proprio l'innovazione il motore della strategia di Sisal che ha come focus la soddisfazione del consumatore finale e il sostegno allo sviluppo di una cultura del gioco come forma di intrattenimento sicura e di qualità. Per realizzarla è stata rafforzata la partnership con la rete di vendita e sono stati fatti investimenti per sviluppare e lanciare un nuovo retail concept, Sisal Wincity.

Innovazione, Ricerca e Sviluppo sono alla base anche della creazione di giochi di successo come Vinci per la Vita - Win for Life e Si Vince Tutto SuperEnalotto. Sisal ha inoltre investito nell'innovazione applicata al digital gaming e ha creato  un'ampia offerta di servizi su tutto il territorio nazionale grazie ad un accordo con il Ministero per la Pubblica Amministrazione e l'Innovazione per il progetto "Reti Amiche", in aggiunta ad accordi con oltre 60 partner.

Questa capacità di innovazione ha permesso di generare una costante creazione di valore:

All'interno della società con il raggiungimento di ottimi risultati di business: nel 2010 il volume d'affari di Sisal è stato di 11,3 mld (4,7 mld in più rispetto al 2008)

Nella comunità. Dal 2008 al 2010 Sisal ha fornito un concreto contributo al sistema Paese attraverso:
- la creazione di 324 nuovi posti di lavoro in Sisal  
- la generazione di occupazione nell'indotto (da circa 40.000 posti di lavoro nel 2008 a circa 100.000 nel 2010)
- un contributo di 5,6 miliardi di euro di entrate erariali, di cui 240 mln di euro sono stati raccolti grazie a Vinci per la Vita - Win for Life.

"Il 2010 conclude il primo triennio di gestione del nuovo management che ha generato una trasformazione incisiva del Gruppo Sisal, guidata da innovazione, competitività e sostenibilità. Le scelte fatte ci hanno permesso di raggiungere ottimi risultati sia dal punto di vista economico e finanziario che dal punto di vista del contributo al sistema Paese", ha dichiarato Emilio Petrone - Amministratore Delegato di Sisal. "La creazione di valore ci ha inoltre permesso di investire in Responsabilità Sociale sviluppando una strategia di Corporate Social Responsibility, coinvolgendo tutti gli stakeholders di riferimento. La Responsabilità Sociale oggi ricopre per Sisal un ruolo di primo piano, ed è parte integrante della strategia di crescita dell'azienda. Tutto questo è stato possibile grazie alle brillanti indicazioni strategiche e al supporto fornito da AAMS. Partendo da queste basi, entro il 2016 vogliamo raggiungere una posizione di assoluta eccellenza sul piano della Responsabilità Sociale e  della Sostenibilità".

IL PROGRAMMA DI RESPONSABILITA' SOCIALE

L'articolato programma di Responsabilità Sociale di Sisal è nato nel 2008 ed è stato sviluppato focalizzandosi sull'identità distintiva di Sisal, sulla creazione di uno specifico programma di Gioco Responsabile e su partnership con attori chiave nella Comunità.

Il Gioco Responsabile

- Programma a sostegno di un gioco legale e responsabile in linea con le politiche di AAMS - Amministrazione Autonoma dei Monopoli di Stato, che si basa su 8 aree di intervento: Ricerca, Formazione del Personale, Programma coinvolgimento Rete, Valutazione Rischi nello Sviluppo dei Giochi, Strumenti di Prevenzione giochi da Remoto, Autodisciplina nella Comunicazione Pubblicitaria, Assistenza Gestione Patologie, Educazione Giocatori.

Nel 2010, i risultati più significativi della realizzazione concreta in queste aree sono stati:

- l'ottenimento della certificazione per il rispetto dei "Responsible Gaming Standards" da parte dell' European Lotteries Association
- l'adozione di uno strumento di valutazione preventiva all'introduzione di un nuovo gioco sul mercato, sviluppato da un team di psicologi e ricercatori internazionali (GAMGaRD)
- la realizzazione di un percorso di studi con AAMS - Amministrazione Autonoma dei Monopoli di Stato e Codacons per sviluppare azioni e interventi a favore dei giocatori
- la realizzazione di studi con focus sulla prevenzione, realizzati con ISPO e con l'Osservatorio O.N.D.A
- nell'ambito della Comunicazione Pubblicitaria, introduzione di proprie linee guida ancora più rigorose e stringenti, declinate in 17 punti e condivise con tutti i partner.

Attenzione ai giovani

- Partnership sul territorio declinate in cinque aree di attività: Sisal Junior Stars, Sisal Academy, Sisal per lo Sport, Sisal per le Arti, Sisal per la Ricerca.

Il consolidamento del proprio impegno si è espresso in programmi di:

- sostegno ai giovani con Save the Children (Progetto In-Contro per contrastare il fenomeno della dispersione scolastica) e Make a Wish (realizzazione di desideri di bambini affetti da gravi malattie) nell'ambito di Sisal Junior Stars
- partnership culturale con il Piccolo Teatro di Milano all'interno del programma Sisal per le Arti
- formazione a favore di giovani talenti nel corso del progetto Sisal Academy (Master Sole 24 Ore, Portofranco e One Dream One City)
- promozione di cultura sportiva presso le nuove generazioni con Sisal per lo Sport (Inter Campus, Futbolclub, L'Auriga - onlus, Basket Ball Generation)
- Sisal per la Ricerca con il sostegno alla ricerca scientifica con le campagne di raccolta fondi a favore di Airc, Telethon e End Polio Now - Rotary International

La strategia di sviluppo del programma di Responsabilità Sociale di Sisal prevede per il futuro un impegno di lungo termine nella sostenibilità economica, sociale e ambientale. Tutto ciò è riflesso anche nella Mission della Società: "Essere leader nella gestione del gioco responsabile, intrattenendo i Giocatori, ovunque si trovino, con giochi innovativi e sicuri che contribuiscano a realizzare i loro sogni e le loro speranze".

SISAL gestisce dal 1946 i giochi pubblici affidati in concessione e opera con una rete di quasi 45.000 punti capillarmente distribuiti sul territorio nazionale. Oggi SISAL fa parte di un Gruppo, operante in Italia. Sotto la capogruppo Sisal Holding Finanziaria operano le società controllate, dirette e indirette, Sisal Slot, Sisal Bingo e Sisal Match Point. SISAL è attiva nel comparto dei giochi con SuperEnalotto, Vinci per la Vita - Win for Life e Vinci per la Vita - Win for Life Gold e offre un'ampia gamma di servizi al cittadino. Sisal Match Point è attiva nel settore delle scommesse con circa 4.000 punti vendita - di cui 160 fra agenzie e negozi. Sisal Slot è attiva nel settore degli apparecchi d'intrattenimento, con oltre 30.000 apparecchi collegati, dei quali 10.000 di proprietà. SISAL è attiva anche online attraverso internet e mobile con Sisal Poker, Sisal Bingo, Sisal Skill Games e Sisal Casinò. Da settembre 2010 il Gruppo ha lanciato sul mercato Sisal Wincity, il nuovo concept retail che unisce gioco a intrattenimento e socializzazione. Dal 2009 Sisal ha avviato un programma di Responsabilità Sociale e di Gioco Responsabile e nel 2011 ha ottenuto dalla European Lottery Association la certificazione sul Responsible Gaming.