Zuckerberg come Gates e Jobs

di Ajay Bhalla
Professore di Global Innovation alla Cass Business School di Londra

Una ricerca mostra che quando le aziende guidate dal proprio fondatore avviano il processo di IPO spesso mantengono il “privilegio del fondatore”, specialmente quando il fondatore opta per mantenere il controllo, anziché diluirlo. Questo significa che, mantenendo il controllo, Zuckerberg invia un segnale chiaro alle parti interessate (gli investitori ed i clienti ): l'azienda manterrà una consistente supremazia strategica.

Zuckerberg sta seguendo le orme dei fondatori carismatici come Jobs, Gates, Brin e Page che, mantenendo il controllo, sono stati in grado di dirigere la propria visione strategica senza interferenze da parte di altri azionisti maggiori. Siccome l'azienda continua a evolversi, dalla rete a segmenti diversi, il controllo di Zuckerberg sull’azienda continuerà a generare interesse e inviare segnali di ottima reputazione, che saranno in grado di generare maggiore ricchezza per gli azionisti di quanto sarebbe altrimenti il caso.