Corriere della Sera/ Referendum, vincono i sì sull'accordo tra Cdr, direttore e azienda

I giornalisti del Corriere della Sera, chiamati a votare nel referendum, hanno approvato i nuovi "patti" fra Cdr, direzione ed editore con 164 sì contro 121 no su 298 votanti (gli aventi diritto al voto erano 322); 10 sono state le schede bianche, tre le nulle.

L'accordo, un documento di 12 pagine, riguarda multimedialità e mobilità interna. Saranno assunti 12 giornalisti precari e altri 7 redattori.

Questo il documento dell'11 febbraio con il quale il Cdr del Corriere della Sera spiega alla redazione gli accordi in sintesi.

Cari colleghi, è stato siglato oggi, 11 febbraio 2011, l’accordo sulla vertenza aperta il 30 settembre dalla lettera del direttore Ferruccio de Bortoli. La sigla del Cdr (D’Amico, Nicastro, Pappagallo) è sottoposta alla clausola che avrà valore solo se approvata dalla maggioranza dei giornalisti del Corriere della Sera. Il Cdr organizzerà un referendum a scrutinio segreto (quello tenutosi mercoledì, ndr).

Il Cdr convoca per martedì 15 febbraio (poi slittata al 23/2) l’assemblea plenaria per le ore 15.

Ecco in sintesi alcune chiavi di lettura dei testi approvati.

1. Mobilità. Non c’è la mobilità da contratto che voleva l’Editore. Infatti l’Azienda non lo firma, si tratta di un accordo tra Cdr e Direzione. Per questo, è stato necessario elaborare un cappello che l’Azienda ha accettato di firmare. I nuovi criteri per la mobilità resteranno così validi fino a quando il direttore (o i futuri direttori) decideranno di rispettarli. In caso di non accettazione di detto accordo da parte di ogni futuro direttore, le parti si danno reciprocamente atto che i nuovi criteri contenuti nell’accordo con il direttore cesseranno di essere operativi e si tornerà alla situazione precedente l’accordo.

2. Multimedialità. Non viene compromessa la possibilità negoziale del prossimo Cdr che dovrà affrontare la vera integrazione dei sistemi editoriali, perché il muro tra redattori di carta e redattori web resta intatto. Nessun redattore della carta userà il sistema Methode per l’online.

La vera integrazione dei sistemi editoriali vera, come abbiamo scritto, dovrà passare da una regolare procedura contrattuale prevista dall’art. 42 (vedi quarta pagina dell’Accordo con l’Azienda, in fondo al capitolo Formazione).

3. Assunzioni.  Dodici contratti a termine (8 in pianta organica all’apertura dello stato di crisi + i 4 colleghi assunti con contratto in deroga) saranno tutti assunti a tempo indeterminato alla fine dello stato di crisi alle condizioni economiche e normative degli attuali assunti.

Entro il 2011 saranno assunti (alle nuove condizioni) 4 giornalisti alla Redazione Centrale dell’Online, 2 alla Redazione Online distaccata presso la Cronaca di Milano, 1 alla Redazione Motori (con bando interno o assunzione).

4. Parte economica. E’ rimasta inalterata l’impostazione della mediazione offerta dal Direttore di salvare gli istituti economici per i vecchi assunti e di ridurli per i nuovi che non avranno auto, scontrini, indennità desk e Forfait Altri Media. I nuovi assunti avranno invece gli strumenti di lavoro (telefono, computer, chiavetta Umts), il premio di risultato, i buoni libro, abbonamenti a periodici e quotidiani, il corso di lingue, uno stage ridotto (4 settimane in Ferie, invece di 3 in Permesso e 2 in Ferie, più un tetto massimo per i viaggi extra-diaria di 2mila Euro).

1) Per la formazione multimediale sono previsti:

1° anno = 10 ore per tutti e 10 per chi decide di fare anche video
2° anno = 5 ore per tutti e 5 per i video (volontari)
3° anno = 5 ore per tutti e 5 per i video (volontari)

Ogni ora vale 50 Euro lorde (la media del valore orario, che avvantaggia gli stipendi bassi)

Dotazione: i corsi video saranno progressivi in 2 anni, aperti a 20 giornalisti volontari per volta; saranno messe a disposizione 20 videocamere e a corso finito per ogni 5 colleghi la segreteria avrà una dotazione di 1 videocamera.

Verrà costituito un help-desk video per supportare il lavoro di chi userà la telecamera.

I corsi rimangono per tre anni e potranno essere ricontrattati se nel frattempo si arriverà ad un nuovo accordo per l’introduzione del sistema editoriale integrato con l’art.42.

5. Garanzia anti crisi. L’Azienda, nella quinta pagina, capitolo Sviluppo, ha accettato di scrivere:  nel caso in cui le previsioni economiche positive previste dal Piano Strategico per il triennio 2011-2013 fossero confermate, si impegna a non procedere a dichiarazioni di stati di crisi o di ristrutturazione aziendale per la medesima durata”.

Di seguito i documenti allegati (Accordo multimedialità e nuovi contratti; Accordo mobilità Direttore-Cdr; Impegno direttore 1; Impegno direttore 2).

1) CRITERI PER LA MOBILITÀ INTERNA ALLA TESTATA CORRIERE DELLA SERA.

La Direzione e il Comitato di Redazione del Corriere della Sera concordano che l'attuale fase economica ~ il delicato momento di trasformazione tecnologica che coinvolgono l'intero mondo editoriale richiedano uno straordinario sforzo di ideazione, innovazione e conseguente sperimentazione.

Lo scopo condiviso di ogni iniziativa resta quello di mantenere e rafforzare l'indipendenza, l'autorevolezza e la qualità del sistema informativo del Corriere della Sera nel suo ruolo di garanzia democratica per l'intero Paese.

La professionalità dei giornalisti, la loro indipendenza, anche personale, dall'influenza dei poteri politici ed economici è un prerequisito fondamentale per un'informazione autorevole e scevra da interessi di parte. Così come la forza economica della Testata e la diffusione, più ampia possibile

E' opportuno utilizzare ogni occasione per aumentare la professionalità e le competenze dei singoli giornalisti, sia nella fase di formazione sia nella fase di più marcata specializzazione e di piena maturità professionale. La mobilità interna alla testata deve essere intesa come uno strumento di perfezionamento, progressione professionale e allo stesso tempo di buona amministrazione delle risorse umane e di equilibrio nei carichi di lavoro. Attuare la mobilità con il consenso individuale è la miglior garanzia per il raggiungimento di questi obiettivi.

Direzione e Cdr si impegnano nell'ambito delle rispettive competenze affinché i seguenti criteri per la mobilità interna al Corriere della Sera oltre che realizzare i principi sopra enunciati, rispondano anche a criteri di rotazione equi e compatibili con le esigenze professionali di ciascuno:

1) Nel periodo di inserimento i nuovi assunti RO dovranno ruotare tra le redazioni di Cronaca locale di Milano o di Roma, la redazione Interni di Milano e le redazioni Online. Il periodo di formazione è di un anno per ciascuna redazione più due anni a scelta della Direzione. Il trasferimento da una sede all'altra potrà avvenire solamente su base volontaria.

2) L’utilizzo dei bandi resta lo strumento di mobilità interna al Corriere della Sera, Il tempo di risposta sarà di una settimana.

3) Per la copertura di posti vacanti o per rispondere a esigenze professionali che si aprono nelle redazioni la Direzione si impegna a scegliere forze interne al giornale attraverso i bandi di cui al precedente punto 2. Perché la scelta possa soddisfare le esigenze di qualità la Direzione è impegnata a promuovere sentieri di carriera e specializzione all'interno di tutte le redazioni.

4) Nel caso che per 4 volte un giornalista abbia risposto al bando senza essere prescelto, la Direzione si impegna a offrire una collocazione adeguata alle competenze professionali del giornalista

5) Su posizioni  specialistiche o di dirigenza in qualunque parte del giornale la Direzione continuerà a scegliere internamente o dal mercato, inquadrando i nuovi colleghi con i tradizionali gradi di direzione dei desk (capo servizio, etc) o le nuove qualifiche di scrittura (rèdattore esperto, etc) previste dal contratto.

6) Qualora:

(I) i bandi vadano deserti

ovvero

(il) la Direzione non ritenga le candidature adeguate

e

(iii) non ci sia la possibilità di coprire posti vacanti con i giovani in formazione

e

V) vi siano comunque improrogabili necessità editoriali, indispensabili al buon funzionamento del giornale, la Direzione, in coerenza con lo spirito di questo accordo e con la pianta organica del giornale, dopo aver sentito il Cdr, potrà chiedere lo spostamento temporaneo di un giornalista, motivandolo adeguatamente per iscritto, in base alle regole qui concordate e alle improrogabili necessità organizzative. Tali spostamenti sono temporanei e dopo un periodo di 24 mesi il giornalista potrà ritornare alla sua redazione di origine e alle mansioni precedenti salvo diverso accordo tra giornalista e direzione.

Dovranno passare 7 anni prima che la Direzione possa proporre un nuovo spostamento temporaneo allo stesso giornalista 7) Non è possibile il trasferimento tra le sedi senza il consenso dell'interessato. La Direzione riconosce le competenze professionali presenti nelle diverse sedi e si impegna affinché l'informazione oggi prodotta da ciascuna sede venga conservata e sviluppata.

8) La Direzione raccoglierà su base trimestrale eventuali richieste di spostamento

2. VERBALE DI ACCORDO

In Milano, l’ 11 febbraio 2011 si sono incontrati: RCS Quotidiani S.pA (d'ora innanzi anche "Editore") e il CdR del  Corriere della Sera (d'ora innanzi anche "CdR")

Nel presente verbale di accordo sono contenuti gli esiti di una serie di incontri tra le Parti, con il coinvolgimento anche della Direzione di Testata, volti alla definizione di un insieme di regole ed accordi finalizzati a favorire lo sviluppo del giornale in un contesto di grandi mutamenti del settore.

PROSPETTIVE

L'Editore, d'intesa con la Direzione di Testata, vuole assicurare al Corriere della Sera la leadership attraverso un coraggioso investimento in iniziative editoriali capaci di sviluppare le diffusioni in modo sano e stabile ed attraverso lo sviluppo dell'edizione digitale. la Direzione di Testata ha studiato un'organizzazione del lavoro che riguarda multimedialità e formazione così da consentire lo standard di qualità del Corriere della Sera ed al contempo una sostenibilità economica dei nuovi progetti editoriali. Le Parti si sono confrontate, anche in incontri tra Direzione e Cdr, su questa organizzazione del lavoro e hanno trovato un'intesa sui seguenti punti.

MULTIMEDIALITÀ

Ai sensi dell'allegato B del vigente CNLG, è stato presentato il programma editoriale elaborato dalla Direzione di Testata per l'utilizzo delle prestazioni professionali dei giomalisti sulle piattaforme multimediali.

Il  lavoro dei redattori della carta sarà obbligatorio, nel rispetto dell'organizzazione del lavoro interna a ciascun desk, per quanto riguarda la segnalazione, la scrittura ed i collegamenti audio in rapporto ad una notizia che si sta seguendo o di cui si è competenti.

I redattori del Corriere online o cartaceo inviati su servizi esterni e impegnati a fornire notizie al sito internet non potranno essere considerati in concorrenza con le agenzie di stampa.

Tutta la redazione parteciperà ai corsi di formazione professionale legati alla scrittura e alla conoscenza del mondo digitale. Sarà invece volontaria la partecipazione ai corsi di  formazione professionale per la parte video così come il lavoro per l'uso della videocamera durante i servizi e la partecipazione in video alle produzioni del Corriere-tv.

I redattori attualmente in carica alla redazione del quotidiano di carta e dei supplementi settimanali non si occuperanno del lavoro di desk per l'online, non seguiranno l'aggiornamento delle notizie sul Corriere it in base al flusso delle agenzie e non opereranno sul sistema Méthode.

L'uso dell’interfaccia tra Hermes e Méthode sarà limitato per i giomalisti del quotidiano alla scrittura dei pezzi per l'online, senza occuparsi dei titoli e delle altre operazioni di desk.

L'interfaccia Herrnes - Méthode verrà configurata in modo da rispettare gli attuali livelli di sicurezza e responsabilità stabiliti attualmente per Hermes 10 nell'accordo del 24 settembre 2009.

I coordinatori tra carta e online saranno individuati nei vari desk. Le ricadute sull'organizzazione complessiva del lavoro e i carichi di lavoro dovranno essere verificati fra Cdr e Direzione ogni sei mesi. La Direzione s'impegna, se la verifica dovesse far emergere criticità ad affrontarle con bandi intemi o assunzioni dall'estemo. La messa in pagina sarà di pertinenza esclusiva della redazione online centrale o delle sue articolazioni decentrate. Per favorire il costante flusso di informazione tra le redazioni online decentrate e la redazione dell'homepage sarà implementato un sistema di comunicazione istantanea.

La Direzione, all'avvio di ogni iniziativa multimediale, s'impegna a verificare con l'azienda e il Cdr una presenza adeguata di tutte le posizioni tecniche di supporto (cameraman, montatori, fonici, responsabili di post-produzione, ecc} Anche questo punto sarà sottoposto a verifica semestrale.

Per quanto riguarda il Corriere.it, le testate regionali allegate al quotidiano potranno fornre un massimo di tre servizi in contemporanea sull'homepage, calcolato sulla media settimanale del sito. I servizi realizzati dalle testate regionali dovranno essere chiaramente identificabili con un occhiello che specifichi l'origine del pezzo (es. Corriere Veneto, Corriere Fiorentino, ecc.). Si ribadiscono accordi e prassi esistenti che non consentono ai giomalisti delle testate regionali allegate al Corriere della Sera di scrivere e firmare sul Corriere della Sera. La Direzione ribadisce la sua ferma volontà di chiedere al Cdr di aprire un tavolo di trattativa per stabilire nuove regole nei rapporti tra il Corriere della Sera e le testate regionali allegate.

Cdr, Direzione e Azienda entro il primo semestre 2011 awieranno le discussioni per regolare l'uso del sistema editoriale Méthode e l'introduzione di un sistema editorialeintegrato per tutto il giomale. A questo scopo Cdr, Direzione e Azienda organizzeranno seminari di studio aperti alla redazione sulle diverse soluzioni intemazionali in contemporanea con la partenza di questa fase di sperimentazione della multimedialità.

Redazioni online:

1. La redazione Salute della carta sarà integrata con la presenza del redattore dell'online che segue il canale mentre ai giomalisti del cartaceo saranno riservate le funzioni di scrittura anche per l'online. I due mezzi, carta e web, saranno coordinati dal caporedattore del Salute.

2. La redaziofe Motori della carta sarà integrata con un redattore dell'online tramite bando o assunzione estema con il coordinamento affidato al caporedattore dei Motori. Identiche le modalità per la scrittura dei pezzi sul web.

3. La redazione Cronaca di Milano della carta sarà integrata con la Redazione Milano Online da strutturare con 4 unità d'organico (un responsabile, il redattore attualmente all'online e due nuove unità da selezionare tramite bando o assunzione legata al progetto di sviluppo). I giomalisti del cartaceo parteciperanno con la scrittura di articoli, analisi, collegamenti audio e servizi video (in questp ultimo caso e hanno aderito volontariamente) mentre la cura del  canale per le mansioni giornalistico sarà affidata vai soli giornalisti della redaioneMilano Online distaccati presso la Cronaca di Milano. L'organizzazione del lavoro di entrambe le redazioni, carta e web, sarà coordinata dal caporedattore della cronaca di Milano.

4. La redazione Cronaca di Roma della carta sarà integrata con la Redazione online di Roma che si occuperà sotto la guida dell'attuale responsabile della cura del cansle per le mansioni giomalistiche e degli eventuali servizi per l'online nazionale, mantenendo così anche le sue funzioni di Ufficio di CorrispondenzaOnline. La redazione attuale della carta della cronaca di Roma parteciperà con le stesse modalità indicate per Milano e così come l'organizzazione del lavoro di entrambe le redazioni carta e web sarà coordinata dal caporedattore della cronaca di Roma.

5. La redazione centrale Online sarà potenziata entro il 2011 con quattro unità, scelte con bando coperto da assunzione o direttamente dal mercato per far fronte, al netto di nuove iniziative, al presumibile carico di lavoro generato dall'incremento delle collaborazioni multimediali dei colleghi della parte cartacea,

In coerenza con tale progetto editoriale le Parti hanno esaminato le esigenze formative, di addestramento e di aggiornamento professionale correlate e considerano pertanto esperite le procedure di cui all'allegato B del vigente CNLG, anche in relazione agli aspetti di prestazione d'opera connessi.

FORMAZIONE

Le Parti ritengono1la formazione dei giornalisti un valore, nello spirito degli accordi già in vigore in materia che si intendono richiamati, e si sono pertanto confrontate, in accordo anche con la Direzione, sui temi di innovazione tecnologica e professionale a cui dedicare periodi di formazione per il prossimo triennio 2011-13, oggetto di questo capitolo "Formazione",

Per tale periodo le Parti concordano che la formazione obbligatoria, per un totale di 10 ore, sarà dedicata all'interfaccia Hermes/Méthode, alla scrittura web, alle tecniche di comunicazione radio, mondo digitale ed all'approfondimento delle esperienze degli altri editori sui sistemi editoriali integrati, anche attraverso seminari con la partecipazione di esperti italiani e internazionali, mentre la formazione volontaria, per un totale di 10 ore per il primo anno e per un totale di 5 ore ciascuno per il secondo e terzo anno, sarà dedicata agli strumenti per la produzione video e alle tecniche di comunicazione video per Internet.

Una volta che il giornalista parteciperà alla formazione, anche se volontaria, sarà tenuto alla relativa prestazione d'opera. La formazione video seguirà un calendario che coprirà un periodo di tre anni a moduli di circa 20 redattori per sessione. Per promuovere l'attività di produzione video, in concorrenza con la partenza di ciascun modulo l'Editore metterà a disposizione, oltre a 20 videocamere per i corsi, una nuova dotazione di videocamere ad alta definizione (apparecchi con la possibilità di scattare anche immagini fisse) ed i software necessari in ragione di 1 ogni 5 corsisti L'Editore assicura inoltre la costituzione, in parallelo alla progressione del numero di giornalisti che abbiano frequentato i corsi, di un help desk di supporto per l'utilizzo degli strumenti e del software dedicato.  Le ore verranno retribuite in straordinario feriale per una somma forfettaria pari a 50 euro lordi omnicomprensivi per ciascuna ora di formazione effettivamente ricevuta, Il pagamento awerrà in un'unica soluzione da erogarsi unitamente alle competenze dei mesi di dicembre.

Qualora la Direzione, in accordo con il Cdr, sentita una apposita commissione che sarà istituita a tal fine, ritenesse necessaria un'ulteriore formazione specifica per la parte video, l'Editore si dichiara sin d'ora disponibile ad organizzare i relativi corsi, senza pregiudizio dell'organizzazione del lavoro e senza retribuzione aggiuntiva.

Anche prima della scadenza del triennio le Parti potranno concordemente modificare i contenuti di questo capitolo "Formazione" quando raggiungeranno una intesa ai sensi dell'art42 del vigente Cnlg per l'introduzione di un sistema editoriale integrato.

NUOVE REGOLE

Il Piano Editoriale che la Direzione di Testata ha presentato lo scorso 20.01.2011 è incentrato sull'innovazione del prodotto di qualità. La sostenibilità economica di queste future iniziative ed innovazioni poggia inevitabilmente su condizioni diverse da quelle attuali e più allineate al mercato con il quale ci confrontiamo.

Le Parti concordano che per i giornalisti del Corriere della Sera assunti ex articolo 1 a tempo indeterminato ad oggi in forza l'applicazione degli attuali trattamenti ed istituti, salvo non diversamente normati nel presente accordo, resterà invariata in tutte le sue parti.

A decorrere dal 1 luglio 2011 verranno eliminate le voci retributive fortait 'altri media' (ex accordi 27.05.2002, 19.10.2007, 17.12.2007, 16.12.2008 e 24.09.2009) e 'indennità desk' (ex accordo 03.06.1999 e successive integrazioni e modificazioni), che vengono con il presente accordo annullate.

Nei confronti dei giornalisti art. 1 attualmente in forza si procederà a trasferire dal 1 luglio 2011 i valori economici di tali istituti nel superminimo non assorbibile individuale.

Le previsioni normative c.d "altri media" vengono confermate, come da accordo del 07.05.2002. Per i giornalisti ex articolo 1 che saranno assunti a tempo indeterminato successivamente alla firma del presente accordo in base ai trattamenti previsti dal Contratto Nazionale di Lavoro Giornalistico, non troveranno applicazione gli istituti economico normativi integrativi attualmente vigenti, fatta eccezione per i seguenti trattamenti, che matureranno in relazione all'anzianità aziendale individuale:

A. a partire dalla assunzione, per i ratei mensili maturati e secondo la normativa allora vigente:

premio di risultato

buoni libro (accordo del 06.08.1985 successivamente integrato dagli accordi deI 25,03.1992 e del 14.12.2004)